La mise en place d'un système d'intelligence économique au sein d'une PMI permet non seulement d'améliorer la gestion de l'information, mais aussi de dialoguer davantage autour de la stratégie. Cet ouvrage propose un retour d'expérience faisant suite à une opération pilote menée en Bourgogne, qui a consisté à élaborer et améliorer des outils et méthodes au sein d'un nombre limité de PMI, dans le cadre d'un dispositif personnalisé d'intelligence économique.