Les auteurs, tous deux fondateurs d’organismes de formation et de développement du système lean, respectivement aux États-Unis et au Royaume-Uni, proposent dans cette seconde édition un ouvrage de référence pour la compréhension et la mise en œuvre du système lean. Celui-ci est une méthode de management, initialement mise au point par Toyota, qui permet une réduction des coûts de production en améliorant le processus de travail et en étant plus à l’écoute de la demande du client. Les auteurs se basent sur de nombreux exemples, reviennent sur 10 ans de pratique du lean et proposent des outils complémentaires.